足不出户 走遍全世界
一 |
近日，前NBA球员罗伯特·霍里在《Big Shot Bob》播客节目中谈到了拉塞尔·威斯布鲁克。
霍里表示：“他是独一无二的，充满能量和激情。 器の大きなリーダーと器の小さなリーダーの決定的な違いとは何か、歴史に名を残した名君たちの言動を手がかりにして紹介する。
二 | ※本稿は、出口治明『誰も行ったことのない場所へ行こう。
三 | 我记得他职业生涯的转折点，就是贝弗利弄伤他膝盖的那次，自那之后，他就再也不是原来的自己了。”
“我认为他为比赛贡献了很多东西。そして誰もやらなかったことをやろう。』（祥伝社）の一部を抜粋・編集したものです。【この記事の画像を見る】 ● 組織の上に立つ上司の器が 仕事の成果に大きく関わっている 社会人の悩みやストレスの多くは、チームを率いるリーダーに原因があります。リーダーはいかにあるべきか。これは永遠のテーマです。 歴史上大きな業績を残した集団には、必ずといっていいほど器の大きなリーダーがいました。どうしたら器を大きくできるのでしょうか。他之所以能拿MVP，是因为他是自奥斯卡·罗伯特森之后，首位达成场均三双的球员。リーダーについて考えてみましょう。 社会人の日常的な人間関係の中でも、いちばん大きな比重を占めるのは「上司」でしょう。とくに若い人の場合、最初はピラミッド型の組織の底辺に置かれるので、直属の上司から社長や会長にいたるまで、何人ものリーダーの下で働くことになります。
四 | 他为比赛注入了能量和激情，看到他退役，我真的感到很难过。 組織の日常はリーダーの性格や行動などで決まるので、その下で働く人たちにとっては大問題。社会人の悩みやストレスの多くは、チームを率いるリーダーに原因があるのではないでしょうか。
五 | もちろん、いまは組織の末端にいるあなたも、いずれ部下を持つ立場になるはずです。肩書は平社員のままでも、すでに小さなプロジェクトのリーダーとして仕事をするケースはあるかもしれません。 部下の立場であれ、上司の立場であれ、組織人として働いているかぎり、「リーダーはいかにあるべきか」は永遠のテーマです。どんな組織も、そこで成し遂げられる仕事の大きさは、上に立つ人の器より大きくはなりません。人間の歴史を学べば、それがよくわかります。
六 |
Current article:http://jyfr.bianneixuanbingqinyouxie.buzz/v57bb4/20260826/6211.html
Published on:10:32:18
推荐阅读
